Famílias de Vinho Quebrado da França por Per-Henrik Mansson, editor-chefe
A França poderia aprender algumas coisas com os Estados Unidos. Por exemplo, os Estados Unidos não ridicularizam famílias ricas; isso equivale a riqueza com o sucesso. Se outros podem ter sucesso, nós também podemos. É o sonho americano de uma só vez.
- Como as coisas são diferentes na França.
- O dinheiro é percebido como sujo.
- Riqueza como o mal e o sucesso.
- Talento e fama como coisas para invejar.
- Não admirar.
- É uma cultura que levou a impostos punitivos sobre riqueza.
- Renda e propriedades que causam estragos nas regiões vinícolas francesas.
Para entender as perturbações atuais nas famílias francesas de vinho, não devemos olhar além desses impostos, que ampliam a distância entre os membros da família, que inevitavelmente acabam com interesses competitivos, então argumentam, continuam, calúnias na mídia. . Irmãos se opõem a irmãos, pais se opõem aos filhos, primos se opõem a outros relacionamentos. Para essas pessoas, todas originalmente unidas na busca comum para fazer um bom vinho de belos vinhedos, a experiência é triste e dolorosa.
Isso piorou para as famílias de vinho no início da década de 1980, depois que a França adotou um dos maiores impostos sobre a propriedade da Europa para pessoas físicas. Enquanto isso, empresas públicas e seus executivos recebiam isenções fiscais atraentes.
Como consumidores de vinho, gostamos de identificar vinhos com famílias que colocaram seus vinhedos no cardápio, mas à medida que as coisas mudam, os proprietários tradicionais em breve farão parte da história da França.
Uma após a outra, famílias há muito associadas a castelos e propriedades famosas separadas e vendidas a magnatas bilionários, companhias de seguros e multinacionais.
Exemplos abundam. A maioria da família que foi dona do Chateau d’Yquem por 400 anos concordou em vendê-lo à LVMH Moet-Hennessy Louis Vuitton. O Chateau Cheval-Blanc em Saint-Emilion foi vendido ao bilionário industrial Bernard Arnault e seu amigo financeiro bilionário. Albert Frére da Bélgica. Chateau Pichon-Longueville-Baron, segunda safra de Pauillac, foi vendido ao grupo de seguros AXA pela família Bouteiller.
Na Borgonha, as fazendas são constantemente subdivididas ou vendidas porque as crianças não podem pagar imposto sobre heranças, o que aumenta com o valor do vinhedo. As casas de champanhe são vendidas para multinacionais ou investidores institucionais, ou obtêm capital ao listar na bolsa de valores, uma tendência agora estudada por alguns comerciantes da Borgonha.
Todos os setores econômicos da França são afetados e os franceses brilhantes estão fugindo do país, mas para os amantes do vinho, o exemplo mais marcante é Bruno Prats de Chateau Cos-d’Estournel, uma propriedade familiar de sucesso em Saint-Estéphe. Prats, 54 anos, emigrou para a Suíça. ” É a riqueza do nosso país, e o país caça pessoas assim”, diz um enólogo de Bordeaux.
O rendimento do capital, definido pelo valor de uma vinícola, é baixo. Viticultores franceses como Prats devem pagar até 70% da renda bruta anual de seu castelo em impostos de renda corporativa e pessoal, então eles devem economizar o suficiente para transferir o castelo para seus filhos, já que o imposto sobre heranças representa pelo menos 20% do valor da propriedade e pode chegar a 40%.
Enquanto trabalham ativamente, até certo ponto, para a vinícola, os proprietários não têm que pagar imposto anual sobre o imóvel de aproximadamente 1,5% do valor do imóvel. Mas se um irmão, parente ou primo deixar a propriedade ou se ele seguir uma carreira em outro lugar, ele terá que pagar impostos, e é aí que há um monte de problemas.
O irmão de Prats e coproprietário da Cos, Jean-Marie, queria se aposentar aos 60 anos. Deixando Cos-d’Estournel, ele de repente enfrentou uma conta anual de imposto sobre a riqueza de mais de meio milhão de dólares, ou dois. um terço de seus dividendos anuais castelo. Os irmãos Prats venderam cos por cerca de 115 milhões de dólares.
Sim, Bruno Prats fez muito dinheiro e ninguém deve sentir pena dele, mas esse não é o problema. O problema é o que essas leis fazem com a França, suas famílias de vinhos e sua capacidade de produzir vinhos premium. Por enquanto, os impostos pendem como a espada de Dâmocles sobre suas cabeças.
Prats foi embaixador dos vinhos de Bordeaux e frança, respeitou os consumidores e fez o melhor vinho possível, que alguém com seu talento não mais exerce sua magia em Bordeaux é a perda da França, mas também nossa.
Esta coluna não filtrada e indefinida apresenta a astuta colher interna sobre o último e maior vinho do mundo, apresentado todas as segundas-feiras por uma editora diferente do Wine Spectator. Esta semana ouvimos o editor-chefe Per-Henrik Mansson, em uma coluna também publicada na edição de 31 de janeiro da revista Wine Spectator. Para ler além de colunas não filtradas e sem filtros, vá para os arquivos. E para um arquivo de coluna do editor-chefe James Laube, visite Laube on Wine.