Um californiano deficiente que já processou 200 vinícolas por possíveis violações da Lei de Deficientes dos EUA está agora tentando chegar a um acordo com a indústria vinícola da Califórnia.
George Louie, fundador e CEO da organização sem fins lucrativos American With Disabilities Advocates, diz que sua organização está pronta para processar outras 235 vinícolas se não levarem sua oferta a sério.
- Louie.
- Um diabético que perdeu uma perna em 1996.
- Reuniu-se na semana passada com o Comitê de Políticas Públicas do Wine Institute.
- Uma organização empresarial com sede em São Francisco que representa cerca de 600 vinícolas da Califórnia.
Na reunião, Louie apresentou um plano no qual cada vinícola pagaria a sua organização uma taxa de US$ 250 para adiar possíveis processos judiciais, e então uma vinícola teria seis meses para contratar um consultor em conformidade com a Lei de Incapacidade dos EUA. estabelece os requisitos das instalações comerciais para acesso às pessoas com deficiência. Se os problemas fossem detectados, a vinícola teria um ano para resolvê-los.
“Esta é uma oportunidade de ouro para quem diz que temos sido muito difíceis”, disse Louie, que acredita que a falta de acessibilidade é um grande problema nos vinhedos da Califórnia.
Seus testes anteriores listam uma série de violações no local para visitantes de vinícolas, desde estacionamentos mal marcados para deficientes até banheiros inacessíveis.
Embora até os críticos de Louie admitam que a taxa de US$ 250 é insignificante (os armazéns exigidos pelo grupo de Louie pagaram, em média, US$ 5. 000 a US$ 10. 000 para resolver casos), eles dizem que o acordo parece vagamente como chantagem. comentaria oficialmente sobre o plano.
O advogado do instituto de vinhos Wendell Lee ajudou a resolver os detalhes da proposta com Louie, mas disse que o instituto não está tomando uma posição oficial sobre isso.
“Cada vinícola terá que tomar sua própria decisão”, disse o presidente do Wine Institute, Dennis Groth, e presidente da Groth Vineyards em Napa Valley, “e não pedimos que eles façam isso ou os instamos a não fazê-lo”.
A taxa de US$ 250, disse Louie, cobriria as despesas administrativas e de inspeção do local assim que o armazém disser que estava em conformidade. Ele admitiu que pagar por um consultor e qualquer mudança física no armazém seria uma despesa muito maior.
“Basicamente, os US$ 250 compram um mínimo de 18 meses durante os quais você não será processado por conformidade”, disse Louie. No entanto, isso não impede que outra organização ou outras pessoas com deficiência o façam.
A indústria vinícola não é o único alvo da organização de Louie, que entrou com centenas de processos nos últimos anos contra empresas como Sears e McDonald’s. A lista de vinícolas que o grupo de Louie exigiu inclui Beringer Blass, Silver Oak, Foppiano, Navarro e Bogle. .
Embora Groth tenha admitido que existem vinícolas que têm que trabalhar mais para atender aos padrões da ADA, ele observou que nem sempre é fácil. “Por exemplo, há 95 coisas específicas que são necessárias para tornar um banheiro acessível ao público”, disse Groth. “Esta é uma área complexa do direito. “
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