Enquanto os loucos financeiros analisam a aquisição planejada da Southcorp pela Foster, publicam toneladas de análises sobre “lucros sinérgicos” e se preocupam se US$ 2,5 bilhões são muito altos ou preços muito baixos, a pergunta que ninguém parece fazer é se a fusão dos dois Gigantes Australianos pode significar para vinhos e bebedores de vinho.
A nova empresa, que ligaria marcas icônicas como Penfolds na Austrália e Beringer, na Califórnia, sob o mesmo guarda-chuva, estimou as vendas de vinho em cerca de 40 milhões de caixas por ano, de acordo com o Impact Databank, que poderia torná-lo o terceiro maior distribuidor de vinhos do mundo, depois da Constellation Brands (que possui uma das quatro maiores empresas de vinho da Austrália. , BRL Hardy) e E.
- A aquisição.
- Que começou em janeiro e foi inicialmente rejeitada.
- Está longe de ser concluída.
- Embora cinco dos sete membros do conselho da Southcorp tenham votado para aceitar a oferta revisada de Foster de US$ 4.
- 26 (US$ 3.
- 33) por ação.
- O CEO John Ballard enviou uma carta de dissidência em 2 de maio explicando por que ele acredita que a oferta de Foster é fraca.
- Nesta fase.
- Menos de 40% das ações haviam sido efetivamente adquiridas.
- Analistas acreditam que a Foster’s terá acionistas institucionais suficientes para alcançar uma participação majoritária de 50.
- 1%.
- Mas será um trabalho longo e difícil atingir o nível de 90% exigido pela lei australiana para uma aquisição.
Enquanto isso, a safra de 2005 já está em tanques e barris, concluídos em abril, de modo que grandes mudanças nos vinhos de qualquer uma das empresas nos próximos anos, como Chris Hatcher, o enólogo chefe de Beringer Blass na Austrália, disse que ainda não tinha falado com seus homólogos da Southcorp sobre como os diferentes vinhedos seriam classificados , instalações vinícolas e marcas de vinho. “Tudo aconteceu na sala de conferências”, disse ele.
Ambas as partes do acordo vêm coletando regularmente vinhedos e rótulos de vinho há mais de uma década. Beringer Blass, a divisão de vinhos da empresa que fez uma fortuna com a cerveja australiana Foster, começou como Vinícola Wolf Blass na Austrália, que se fundiu com a Mildara Wines. em 1991 para se tornar Mildara Blass, depois mudou-se para a Beringer Wine Estates, com sede na Califórnia, que é um portfólio de nomes de família, em 2000.
Hoje, o estábulo de Beringer Blass inclui puro-sangue, como os dois vinhedos do título, os conhecidos nomes californianos de Chateau Saint-Jean e Saint-Clément e marcas valiosas como Black Opal.
Southcorp começou como cervejeira, mas deixou a empresa e outros que ela havia adquirido (incluindo eletrodomésticos) quando construiu um império de vinhos comprando grandes nomes como Penfolds e Lindemans e vinícolas como Devil’s Lair e Coldstream Hills. na Austrália, quando adquiriu a empresa da família Rosemount em 2001 e, esperando que o sucesso da Rosemount nos Estados Unidos funcionasse para a Southcorp, essencialmente se juntou à equipe de gerenciamento da Rosemount.
Essa estratégia não funcionou muito bem. O preço das ações da Southcorp caiu às pressas. Em uma empresa tão complexa como uma empresa global de vinhos, é difícil determinar exatamente o que deu errado. A sabedoria convencional é que a equipe da Rosemount cometeu um erro ao se concentrar nos preços descontados, não antecipou desacelerações nas vendas e produziu muitos vinhos de baixo preço. Além disso, a empresa também foi pega segurando a bolsa como parte de um grande contrato com uma rede de supermercados britânica que deu errado. Os principais membros da equipe rosemount, incluindo o CEO Keith Lambert e o enólogo-chefe Philip Shaw, já saíram.
Há indícios de que o novo regime, liderado por Ballard, estava endireitando o navio. A nova marca de nível básico da Southcorp, The Little Penguin, é um sucesso crítico, e engarrafamentos de alto nível, como vinhos Penfolds veneráveis, são tão bons quanto independentmans conseguiram como uma marca de valor e Wynns está seriamente modernizando.
Este estado instável explica por que os analistas de investimento parecem céticos sobre o preço que Foster paga, mas do ponto de vista da produção de vinhos, os ativos da Southcorp incluem 20. 000 acres de vinhedos, incluindo alguns dos maiores vinhedos da Austrália, e seus rótulos de vinho têm uma identidade forte, mesmo que . . . no caso de Lindemans, Wynns e Rosemount, a qualidade tem sido desigual.
Beringer Blass e Southcorp colidiram no mercado. Wolf Blass corteja os mesmos bebedores de vinho que Penfold. A série de rótulos de diamantes da Rosemount compete com a Black Opal.
Além disso, ambas as empresas têm grandes instalações vinícolas para processar vinhos de alto volume nos territórios quentes do interior da Austrália. Quando Beringer Blass construiu sua fábrica de vinificação de última geração no Vale barossa, alguns quilômetros ao norte da grande vinícola Southcorp, wags locais a chamaram de “Northcorp”.
Faria sentido estender um e fechar o outro? Na época dessa fusão, a questão espinhosa poderia ser a duplicação, não só de marcas, mas também de instalações como essas.
O que acontece quando Beringer Blass assume a gestão de vinhos icônicos como Penfolds Grange e Bin 707?Para ressaltar a qualidade de Penfolds, sua equipe de enólogos se mudou recentemente para Magill Estate, a casa da vinícola original antes de se juntar a um conglomerado. Você vai manter Peter Gago como um enólogo, apenas o quarto na história de Penfolds?
“Imagino que manteríamos coisas como Penfolds do jeito que são”, disse Hatcher. Ele acrescentou que não se atreveu a mudar os vinhos desfavoravelmente. “São joias da coroa australiana. ” Mas os chefes corporativos sentirão o mesmo?
Enquanto a “Northcorp” absorve a Southcorp, esses são os tipos de perguntas que os bebedores de vinho esperam responder.