O círculo familiar de Drouhin recupera seus negócios na Borgonha

Nove anos depois que a empresa burgúndia Joseph Drouhin procurou assistência financeira externa e cedeu o controle a um conglomerado alimentar japonês, a família Drouhin adquiriu uma participação majoritária em seu negócio de marketing de vinhos.

Os Drouhin compraram 11% do comerciante com sede em Beaune, aumentando sua participação de 49% para 60%. Eles não divulgaram o valor desta participação ou de toda a sua empresa, que produz 300. 000 caixas de vinhos tintos e brancos da Cote d’Or, Chablis e Beaujolais. “Mas estamos procurando maneiras de assumir o controle de 100%”, disse o CEO Frédéric Drouhin.

  • Escândalos no antigo proprietário majoritário de Drouhin.
  • Snow Brand Milk Products Co.
  • Forçaram o conglomerado a reestruturar.
  • Liquidar subsidiárias e demitir milhares de funcionários.
  • Entre outras medidas.
  • Mas o acordo da Borgonha é independente desses desenvolvimentos.
  • Disse Frédéric Drouhin.

A empresa japonesa, que importou brancos e vermelhos de Drouhin desde 1971, veio em 1994 para o resgate da família e comprou 51% das ações da empresa.

“A Borgonha estava em crise, e como outras casas comerciais, Drouhin tinha problemas financeiros”, disse Drouhin. Os empréstimos para financiar a expansão da Casa Drouhin tornaram-se difíceis de pagar quando as taxas de juros atingiram níveis de dois dígitos no início da década de 1990, quando a economia entrou. recessão após a primeira Guerra do Golfo, disse ele.

Desistir do controle foi doloroso para seu pai, agora CEO Robert Drouhin, de 69 anos, que é a terceira geração a dirigir o empreendimento comercial que seu avô, Joseph, fundou em 1880. No entanto, sob este acordo, Drouhin poderia comprar no início dos anos 2000 se eles pudessem pagar. “Foi um bom negócio para nós”, disse Drouhin, 35.

Como prometido, a empresa japonesa não se intrometeu com a empresa ou com o foco de Drouhin na vinificação. “Eles nos deram carta branca” para liderar a joint venture, chamada De Participação e Operações vinho-vinho, de acordo com Drouhin.

Mas agora a Marca Neve vai parar de importar vinho devido a escândalos que enfraqueceram a empresa e a forçaram a agilizar suas operações. Em 2000, plantas da Marca Neve foram acusadas de produzir leite contendo bactérias que causaram um grande surto de intoxicação alimentar no Japão; Outros escândalos relacionados ao erro de rotulagem alimentar se seguiram em 2002.

Enquanto isso, a situação financeira de Drouhin melhorou, permitindo que eles aproveitassem a cláusula contratual de 1994 para recomprar ações. “Em 2003, temos capacidade financeira para fazê-lo”, disse Drouhin.

Robert Drouhin, que chegou ao último acordo em abril, disse que estava satisfeito que sua família tenha recuperado o controle. Os quatro filhos de Drouhin trabalham na empresa: Frédéric, o enólogo Véronique, o chef de vinho Philippe e o vendedor Laurent.

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