O Caminho Chappellet: falando sobre uma visão compartilhada

As vinícolas que desejam manter seus negócios na família não podem começar a planejar muito cedo, diz Carissa Chappellet. A comunicação é crucial. “Depois que ele começou a ter as discussões, ele simplesmente começou”, explicou ele, e “quando você acha que ele falou, mesmo de forma abstrata, você está apenas no estágio de início”.

Chappellet cresceu em Napa no porão e supervisionou os planos de longo prazo de sua família para Chappellet Vineyards, um armazém de 30. 000 caixas na área de Pritchard Hill de Napa, nos sopés a leste de St. Louis. Helena e com vista para o Lago Hennessy.

  • Fundado por seus pais.
  • Donn e Molly Chappellet.
  • Em 1967.
  • O planejamento empresarial agora envolve seus pais.
  • Uma tia e um irmão.
  • Um total de nove pessoas que estão mais próximas do negócio; em seguida.
  • Há os cônjuges e seus filhos.

Foi um processo complexo, mas benéfico, diz ela, onde ela e sua família trabalharam para definir seus objetivos e apresentar uma visão. Seus pais têm 70 anos e são saudáveis. Mas eles estão interessados em Chappellet ser uma vinícola familiar.

Uma vez que os Chappellets tenham começado as discussões?”Todo mundo queria que isso [vignoble e porão] continuasse em nossa família.

O ato de malabarismo inclui a definição de papéis, a natureza do negócio e seu funcionamento, e considerando mortes, divórcios e resgates. Por exemplo, um membro da família pode ser um irmão, filho, gerente de vendas e marketing, e coproprietário. . Os objetivos da vinícola “Chappellet pretende, por enquanto, manter seu status atual como vinícola do Vale de Napa aproximadamente no volume atual de produção” e a visão são coisas que evoluem ao longo do tempo, disse Chappellet, algo que a vinícola geralmente revisa em sua reunião anual.

A comunicação entre os membros da família talvez seja a ferramenta mais vital para o sucesso, disse ele, além de aprender a fazer a vinícola falar com uma só voz.

O mesmo se aplica à avaliação das expectativas: os membros da família esperam ter um emprego no porão ?, eles têm direito a privilégios especiais em termos de oportunidades de emprego ?, eles estão esperando dividendos?E que tipo de ganhos financeiros?

Uma coisa que os Chappellets têm feito, disse Carissa, é oferecer oportunidades de estágio para jovens membros da família aprenderem mais sobre como o negócio funciona.

Também é importante sair do negócio. ” Um negócio familiar pode ser um consumidor”, diz ele, e há muitas ocasiões durante reuniões familiares quando é tentador falar de negócios. Carissa disse que ela e sua família tinham aprendido a concordar que houve momentos em que era proibido falar sobre a empresa. “Vamos dizer, ok, nós não vamos falar sobre trabalho e apenas se divertir.

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