No meio de uma onda de atividade na Robert Mondavi Corp. Hoje, Michael Mondavi renunciou à empresa de capital aberto, que mais tarde anunciou que consideraria reinvestir em suas marcas de luxo, como Robert Mondavi Winery, Opus One e Ornellaia.
Isso permitiria que Robert Mondavi Corp. se se concentrassem inteiramente em marcas de alto preço como Woodbridge, Robert Mondavi Private Selection e La Famiglia da Califórnia, bem como Kirralaa da Austrália e novas marcas, para as quais a empresa vê um crescimento mais forte. maior desempenho financeiro.
- Mas o anúncio da empresa ontem à noite deixou muitas perguntas sem resposta.
- Incluindo se membros da família Mondavi poderiam tentar adquirir sua vinícola original Robert Mondavi em Napa Valley.
- In sua declaração.
- A empresa se recusou a especular se marcas de luxo poderiam ser vendidas para membros da família.
- – que são os acionistas mais poderosos da empresa – ou.
- Em alguns casos.
- Revender para sócios de joint venture.
- Uma fonte disse que uma “revisão estratégica” está em andamento.
- Com todas as opções sendo consideradas.
- Outras fontes indicaram que alguns familiares e parceiros estavam lutando para encontrar fundos para fazer as aquisições.
Os interesses da empresa incluem a vinícola Robert Mondavi e seus vinhedos, as vinícolas Byron e Arrowood e vinhedos na Califórnia, bem como a participação de 50% da empresa na Opus One no Vale de Napa, Via Mar no Chile e Ornellaia e Luce della Vite na Itália. Os sócios da Mondavi nessas empresas são, respectivamente, as Filipinas de Rothschild de Chateau Mouton-Rothschild em Bordeaux, a família Errazuriz do Chile e a família Frescobaldi da Toscana (no início deste ano, a empresa vendeu sua participação na Via Caliterra, no Chile, para a Errazuriz).
Nenhuma das figuras-chave envolvidas no anúncio, incluindo Michael Mondavi ou o presidente Ted Hall, estavam disponíveis para comentar.
A demissão de Michael Mondavi, que foi anunciada hoje aos funcionários da empresa no Vale de Napa, veio oito meses depois que ele renunciou à presidência e foi substituído por Hall, 55. Ele recentemente voltou e abriu sua própria vinícola, com sua esposa Isabel e seu filho Rob. É chamado provisoriamente de I’M, de Isabel e Michael. Eles já produziram um Cabernet Rosé de Napa Valley em 2003.
Embora Michael não seja mais vice-presidente e CEO da empresa, ele continuará a servir como diretor do conselho. Seu irmão, Tim, ainda é vice-presidente por enquanto.
Michael foi presidente por três anos e trabalha na Vinícola Robert Mondavi desde 1966, quando ajudou seu pai, Robert, a iniciar o negócio, que se tornou uma das marcas mais reconhecidas da Califórnia. Robert, um ícone no mundo do vinho californiano, tem agora 91 anos e não está envolvido nas operações diárias da empresa desde 1990, quando entregou as rédeas para Michael e Tim. A empresa tornou-se pública em 1993, e depois cresceu com ambição.
Mas nos últimos anos, Robert Mondavi Corp. se enfrentou um turbulento mercado de vinhos e passou por várias reorganizações. Em 2003, Tim, que supervisiona a vinificação, teve um ano de intervalo de seis meses. Quando Hall, um ex-executivo da McKinsey,
Em agosto, a família Mondavi anunciou sua intenção de ceder o controle majoritário da empresa em um plano de reestruturação, levando a rumores de que todo ou parte do negócio poderia ser vendido. A empresa negou que estivesse se preparando para uma possível venda, embora a reestruturação exigisse dividi-la em duas empresas, uma focada em marcas de US$ 15 ou menos e outra em marcas de alto nível como Robert Mondavi e Opus One.
A empresa originalmente afirmou que estava procurando alguém para liderar a divisão de luxo; O comunicado de hoje indicou que ele estava apenas procurando um gerente geral para a Vinícola Robert Mondavi, sugerindo que esta parte da empresa será separada de algumas das outras marcas high-end. As demissões estão previstas como parte da reorganização.
O plano de reestruturação de agosto, que os acionistas votarão no final de outubro, restabeleceria a empresa com sede em Oakville, Califórnia, Delaware e mudaria o poder de voto da família Mondavi de uma participação majoritária de 85% para pouco menos de 40%. continuaria sendo o maior acionista da empresa.
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