A recente eleição presidencial na França me levou a questionar o imposto sobre a herança e como isso afeta a indústria do vinho lá.
Muitos castelos e propriedades foram desmantelados ou vendidos devido à obrigação fiscal que os vinhedos familiares devem ceder ao governo francês, como Chateau Pichon-Longueville-Lalande e Paul Jaboulet Aéne, bem como Chateaux Cos d’Estournel, Cheval-Blanc, Pichon-Longueville-Baron e Yquem, para citar apenas alguns que mudaram de mãos nos últimos 15 anos. Muitos dos compradores eram grandes empresas.
- Isso me confortou quando membros da família Taittinger compraram o Champanhe Taittinger.
- Após a venda de sua empresa-mãe Société de Louvre.
- Que incluía hotéis.
- Baccarat Crystal e Champagne House.
- Do Starwood Capital Group em 2005.
A transação foi concluída em parceria com um dos maiores investidores da Champagne, Crédit Agricole du Nord-Est, e a família aulan, que já foi dona da Piper-Heidsieck Champagne. In uma mudança geracional, o ex-CEO Claude Taittinger se aposentou, e seu sobrinho, Pierre-Emmanuel Taittinger, comprou a casa para sua filial familiar e agora está no comando.
Não só os sócios têm uma das poucas casas da família Champagne que restam, mas possuem aproximadamente 650 acres de vinhedos, um enorme ativo na área e a fonte de 50% da produção de Taittinger.
Almocei com Pierre-Emmanuel Taittinger semana passada em Nova York com meu colega Mitch Frank, que cobriu a venda inicial da Companhia Louvre para Starwood e a compra de Champagne Taittinger.
Taittinger estava claramente entusiasmado com a aquisição e apresentou planos para a introdução de novas safras pela casa. Além do Prélude, lançado em 2003, a casa lançou no ano passado a Nocturne, outra safra não vintage feita no estilo Sec. mais doce do que o Extra Dry, que contém entre 17 e 35 gramas por litro de açúcar residual em doses.
Taittinger também planeja tomar um champanhe de uma única propriedade de Chateau de la Marquetterie em 2008. Também será uma colheita não-simética, com aproximadamente 2. 000 caixas produzidas, ao custo de US$ 65 a US$ 70.
Os dois gerentes de vinícolas e gerente de vinhedos permanecem, mas Taittinger contratou um novo gerente de exportação e marketing cuja prioridade é o mercado americano.
Taittinger poderia ter descontado com a venda inicial para Starwood. Comprar a casa de Champagne custou à família e a outros sócios 850 milhões de dólares. Desde o acordo, Taittinger diz que o custo da Wineland em Champagne aumentou 20%.
“Se você me perguntar por que eu fiz isso, era meu dever”, explicou Taittinger. Para clientes, funcionários da Taittinger e Champagne.
Quebre um para a família. Agora vamos ver se o novo regime na França muda alguma coisa.